在展示柜定制行業(yè)中，生產現場管理精湛的玻璃展柜定制廠家鳳毛麟角，絕大多數玻璃展柜定制廠家的產品形象要遠好于生產現場，以至于你不會相信那些精美的玻璃展示柜臺是在這樣混亂的環(huán)境中生產出來的。

在生產線上培養(yǎng)新的競爭力，將為玻璃展柜廠家在成本、質量、交貨期和利潤方面帶來實實在在的好處，更可以幫助玻璃展柜廠家培養(yǎng)具有應變能力、解決問題的能力，和增強員工的質量意識。通過生產線的優(yōu)化和改善來提高玻璃展柜長集廠家競爭力，不僅僅體現在消滅浪費和獲得更大的利潤上，其必不可少的作用還表現在通過協調、開發(fā)、生產等各個環(huán)節(jié)之間的相互關系，謀求玻璃展柜定制廠家綜合競爭力的提高，從而具有構筑成功商業(yè)模式的能力。

很多玻璃展柜廠家在物料方面、工時方面和設備方面的浪費都是巨大的。例如一般人造板的出材率大多在75%左右，金屬材料的出材率在80%左右，砂紙的利用率在30-40%左右，設備的利用率在50-70%左右，工時的效率在55%左右。其他的浪費，如庫存的浪費，返工補件的浪費也是非常嚴重。

玻璃展柜定制廠家的質檢員大都按西方的抽樣統(tǒng)計原理，允許有一定百分比的廢次率（一般允許1%～5% 的次品率）存在，但在一些發(fā)達國家這些被看作是浪費而不被允許。

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